Portfolio / Product / Web

Я создаю продукты

От исследования рынка и пользовательских проблем — до MVP, запуска, продаж и развития продукта. Каждый проект ниже показан как отдельная продуктовая глава: контекст, решения, результат и артефакт.

01
Июль 2020 — Январь 2023 2 года 6 месяцев Москва

Low-code

Product / Project Manager web-проектов

30+адаптивных сайтов
6человек в команде
Создал студию low-code разработки и собрал команду, с которой мы делали сайты и цифровые каналы продаж для бизнеса и онлайн-проектов — от структуры и дизайна до запуска и сопровождения.
Пройти путь создания проекта
Low-code — нижний артефакт проекта
3D artifact / browser / web system
Low-code — верхний артефакт проекта
3D artifact / interface / web system
02
Октябрь 2022 — Август 2025 2 года 11 месяцев Москва

Origami Wear

Сооснователь / Product Manager

1 млн ₽грант ФСИ
20+питчингов
MVPот гипотезы до продукта
01 / Problem

Дети быстро вырастают из одежды. В некоторые периоды приходится обновлять гардероб каждый сезон

02 / Actions

Собрал команду студентов на инициативной основе, разработал растущую одежду, полностью упаковал проект для инвестиций, провел более 20 питчингов на открытую аудиторию.

03 / Result

Победа в HSE Startup Cup, грант 1 млн ₽, разработан MVP.

Пройти путь создания Растущей одежды
Origami Wear — артефакт проекта
3D artifact / apparel / material / MVP
03
Январь 2023 — Ноябрь 2024 1 год 11 месяцев Москва

Obblic

Основатель / Product Manager & Business Development

2версии продукта — web и физический
MMPфизический журнал
Salesспрос подтвержден продажами
01 / Задача

Разработать имиджевый продукт для студии дизайна интерьеров, который позволит охватить ЦА из премиум сегмента.

02 / Actions

Собрал команду и создал глянцевый журнал об интерьерных решениях в люкс сегменте, договорился о контенте и статьях с ведущими брендами, создал дизайн, цифровую версию и напечатал физический тираж.

03 / Result

Продал рекламные размещения ещё до выхода журнала, напечатал тираж полностью на деньги с размещений.

Пройти путь создания Журнала
Obblic — артефакт проекта
3D artifact / magazine / architecture / real estate
04
Проект / полевая разработка Экспресс-эвакуация Физический продукт

Клевер

Носилки для экспресс-эвакуации / Product Owner

2 мин → 10 свремя подготовки к эвакуации
1-япартия используется в полях
01 / Problem

Подготовка к эвакуации занимает более 2 минут и требует перемещения пострадавшего — и то, и другое может оказаться критичным.

02 / Actions

Разработали и пошили легкие носилки, которые носятся как часть униформы и разворачиваются по принципу парашютной системы. Протестировали решение с целевой аудиторией и доработали конструкцию под реальные условия использования.

03 / Result

Подготовка к эвакуации сокращена с более чем 2 минут до 10 секунд. Первая партия носилок отправилась спасать жизни.

Пройти путь создания Носилок
Клевер — артефакт проекта
3D artifact / rescue stretcher / field product
05
Проект / рекламная интеграция Космос / МКС Физический макет

Создание банки, которую запустили в космос

МКСмакет отправился в космос
Союзрекламная интеграция на запуске
01 / Задача

В рамках запуска ракеты «Союз» согласовывалась рекламная интеграция. Одной из задач стало производство физического макета банки газировки, который должен был полететь на МКС.

02 / Actions

Организовал производство макета: согласовывал конструкцию и материалы под требования Роскосмоса, работал с допусками по материалам и необходимой сертификацией.

03 / Result

Готовый макет банки был подготовлен к запуску, сертифицирован и полетел на МКС в рамках миссии «Союза».

Пройти путь создания Космической баночки
Космос — артефакт проекта
SODA
ORBIT
3D artifact / beverage can / ISS / Soyuz
Фото Владислава Котляренко — обо мне

About / Life / Product

Кто я вне проектов

Немного больше о моем подходе к жизни, спорте и вещах, которые формируют мой способ думать и работать.

Перейти на страницу обо мне

Поставьте мне задачу

Если хотите обсудить продукт, карьеру, запуск нового проекта или просто познакомиться — напишите мне.

Вернуться к портфолио

About / Life / Product

Обо мне

Я люблю собирать продукты из неопределенности: находить проблему, формулировать гипотезу, договариваться с людьми и доводить идею до работающего результата. Вне работы мне нравятся занятия, где нужно одновременно думать и держать концентрацию. Там всё зависит только от тебя - это и есть свобода.

Увлечения вне работы

Каждый вид спорта скрывает в себе определенную философию, требует разного подхода и развития разных навыков. Увлечение разными видами спорта — это мой способ самопознания и возможность увидеть мир под разными углами.

01 / CMAS

Дайвинг

Погружения - это сочетание спокойствия, подготовки и работы с риском. Под водой особенно хорошо понимаешь ценность дисциплины и четких процедур.

02 / SNOW

Сноуборд

Здесь нужны скорость, баланс и умение быстро адаптироваться к условиям. Мне нравится ощущение контроля в динамичной среде.

03 / TENNIS

Большой теннис

Люблю за стратегию на ходу: нужно одновременно читать соперника и менять тактику по ходу игры.

04 / ENDURO

Мото эндуро

Это про выбор оптимального маршрута, реакцию и умение принимать решения в условиях ограниченного времени и непредсказуемой среды.

05 / WAKE

Вейкбординг

Нравится быстрый цикл обучения: попробовал, ошибся, проанализировал, поднялся и пробуешь снова.

06 / SPORT

Стрельба, ориентирование

КМС по стрельбе и победитель чемпионата Красноярского края по лыжному ориентированию. Здесь особенно ценю концентрацию, точность и работу под давлением.

Communication / Learning / Decisions

Как я взаимодействую с людьми

01 / OPENNESS

Моё отношение к конфликтам

Я отзывчив и неконфликтен. Разногласия и конфликты предпочитаю решать с холодной головой, не эскалируя, если это не требуется.

02 / FEEDBACK

Как работаю с критикой

Отлично воспринимаю критику, особенно если она сопровождается предложениями. Сам привык давать решения вместе с критикой и того же жду от команды — считаю это залогом продуктивности и роста каждого в команде.

03 / QUESTIONS

Задаю много вопросов

Умею активно слушать и задаю много вопросов. Убеждён, что спросить что-то простое и показаться глупым гораздо лучше, чем остаться без ответа.

04 / DIRECTNESS

Считаю прямоту залогом эффективности

Открыто выражаю мысли, считаю прямоту самым эффективным способом коммуникации. Отлично отношусь к прямолинейности в свой адрес.

05 / PEOPLE

Быстро разбираюсь в незнакомом

Очень быстро разбираюсь в вещах, которых не знаю, активно обращаюсь к специалистам в своём окружении и быстро нахожу решения через людей и брейншторминг.

06 / CONFLICT

Моё отношение к агрессии

Испытываю неприязнь к пассивно-агрессивным людям, с открытую агрессию парирую выставленим границ, сменой фреймов и юмором.

Поставьте мне задачу

Если вам близок мой подход или есть интересный продуктовый контекст — буду рад знакомству.

Вернуться к портфолио

Июль 2020 — Январь 2023 / Москва

Low-code

История о том, как из разрозненных запросов заказчиков мы собирали страницы приема оплат и заявок.

01Гипотеза и входящий запрос
02Пользователь и архитектура
03Команда и запуск
04Аналитика и результат
01

Гипотеза и входящий запрос

Почти каждый проект начинался не с готового ТЗ, а с бизнес-задачи. Нужно было понять, кто пользователь, зачем он приходит на сайт и какое целевое действие действительно важно.

Вместо немедленного перехода к макетам я начинал с интервью с заказчиком и декомпозиции задачи. Это позволяло отделить пожелания от реальной пользовательской ценности.
brief / interview notes
02

Команда и постановка задач

Работал с командой до 6 человек: дизайн, верстка, разработка и контент.

Декомпозировал функциональность, фиксировал требования и критерии приемки. Это снижало количество переделок и помогало синхронизировать участников вокруг пользовательского сценария.
board / tasks / prototype
03

Создание и тестирование

Проверял адаптивность, пользовательский путь и работу платежных сценариев на разных устройствах.

После запуска подключал Яндекс Метрику, проверял ключевые события и искал точки, где пользователи терялись до целевого действия.
analytics / payment flow
04

Результат

За время работы реализовал более 30 адаптивных сайтов.

Главный результат — умение проводить web-продукт через весь цикл: discovery, архитектура, требования, дизайн, разработка, приемка, аналитика и целевое действие.
30+ launches

Low-code / Web

Нужен сайт или web-продукт?

Можно обсудить задачу, структуру, пользовательский путь и запуск сайта — от идеи и прототипа до готовой адаптивной версии.

Вернуться к портфолио

Октябрь 2022 — Август 2025 / Москва

Origami Wear

История о том, как идея функциональной одежды превратилась в полноценный проект: исследование рынка, сбор команды, грантовое финансирование, тестирование материалов, MVP и десятки питчингов.

01Проблема
02Команда и ресурсы
03MVP и тестирование
04Питчинг и результат
01

Проблема

Дети быстро вырастают из одежды - очень простая проблема, понятная каждому родителю.

product hypothesis
02

Команда

Мы собирали необходимые компетенции в институте и привлекали в лице менторов через акселераторы. За дизайнером одежды мы пошли в ВШД, я договорился с преподавателем на проектную работу для студентов, которых мы возьмем в команду проекта. Экономиста для составления финмодели и веб-дизайнера взяли в команду в рамках майнора «Стартап как диплом» и договорились на зачетные единицы, которые они получат по завершении.

Моя задача была собрать весь проект воедино - разработать бизнес план, привлечь финансы, организовать разработку MVP, координировать работу команды, эффективно и быстро получать обратную связь от рынка на каждом этапе.
team map
03

Деньги

Мы подготовили первую презентацию и зашли в акселератор стартапов. Так мы подготовили проект к финансированию - с анализом рынка, интервью с ЦА, бизнес-планом, несколькими менторами и парой предзаказов на ещё не существующий продукт.

Проект победил в HSE Startup Cup и привлек грант Фонда содействия инновациям в размере 1 млн рублей - к этому моменту у нас уже был MVP.
pitch / grant / financial model
04

MVP и тестирование

В поисках решения и материалов, мы обошли все отраслевые выставки и наткнулись на технологию складывания ткани под горячим прессом. Если сложить так ткань определенным образом - получалась гармошка, которая тянется во все стороны и держит форму. В поисках ткани, которую можно сложить именно так, мы пообщались со всеми ведущими производителями ткани, собрали и протестировали больше 200 различных образцов.

Результатом наших попыток стала кофточка, которая увеличивается на 7 размеров. Мы выиграли HSE Startup Cup, надев в финале на сцене детскую кофточку на взрослую девушку.
material / prototype / test
05

Питчинг и обратная связь

Я провел более 20 публичных выступлений и защит проекта перед экспертами и инвесторами. В рамках акселератора мы ежедневно мы проводили по 3 - 4 созвона с разными менторами и специалистами, после каждого созвона докручивали презентацию и питч. Несколько раз выходили на прожарки, чтобы получить дополнительную обратную связь.

Питчинг использовался в первую очередь как канал быстрого сбора обратной связи по продукту и упаковке стартапа. Через постоянные питчинги мы успевали пройти цикл тестирования гипотезы и внесения изменений до трёх раз в день.
pitch deck / stage
06

Результат

Я получил невероятный опыт по созданию продукта, публичным выступлениям, упаковке стартапа и командообразованию. Мы привлекли грантовые деньги и успешно закрыли отчетность, разобрались в абсолютно незнакомой до этого нише, завели много новых знакомств благодаря этому проекту и самое главное - от всей души повеселились)

Origami Wear / Product

Хотите такую одежду для себя?

Можно обсудить покупку функциональной одежды или индивидуальный пошив под ваши задачи, сценарий использования и предпочтения.

Вернуться к портфолио

Январь 2023 — Ноябрь 2024 / Москва

Obblic

История создания глянцевого журнала для студии дизайна интерьеров.

01Задача
02Продуктовая концепция
03MVP и продажи
04Результат
01

Где искать премиум сегмент

Задача была сформировать имиджевое решение - канал, с которым будет взаимодействовать аудитория люкс сегмента.

Подходящая нам ЦА уже пользуется рядом дорогих услуг, посещает заведения и сообщества, которые обеспечивают статус и высокий уровень сервиса. Принято решение создать продукт, который позволит взаимодействовать с аудиторией в этих местах.
audience / research
02

Продуктовая концепция

Необходимо было собрать решение, которое будет эстетичным и более ёмким по контенту, нежели рекламный баннер. Кроме того, реклама студии должна была быть представлена как сервисное предложение, которое объединяет уже знакомые клиенту решения и продукты.

Решением стал интерьерный журнал, который собререт в себе партнерские предложения брендов люкс сегмента по наполнению интерьера, мебели и материалам. Журнал визуально и тактильно приятен, его наполнения достаточно, чтобы проникнуться решениями уже узнаваемых брендов. Такой подход был призван сформировать доверие и обеспечить первый контакт с продуктом.
product map / journal
03

MVP и проверка спроса

Я договорился с дистрибьюторами крупнейших премиальных брендов интерьерных решений о контенте - они предоставляли фото и копирайтеров для написания статей в обмен на размещение в журнале. Я разработал дизайн, привлёк верстальщика на добровольных началах, разработал презентацию будущего журнала и продал пять разворотов под размещения через холодные звонки в бренды.

Спрос был подтвержден продажей рекламных размещений еще до выхода первого тиража — это стало подтверждением жизнеспособности MVP.
sales / media kit
04

Результат

На деньги от продажи размещений, мы напечатали первый тираж и договорились о размещении в ресторанах и загородных клубах.

final products
Вернуться к портфолио

Экспресс-эвакуация / физический продукт / полевая разработка

Клевер

Носилки, которые разворачиваются за 10 секунд по принципу парашютной системы и позволяют сразу приступить к эвакуации.

01Проблема и сценарий эвакуации
02Концепция и прототип
03Тестирование и доработка
04Полевые испытания и применение
01

Долгая подготовка

Классические носилки по умолчанию находились у медиков. Если эвакуацию нужно было начинать немедленно, подготовка занимала более 2 минут — время, которое в критической ситуации может иметь решающее значение.

Второй барьер — сам способ погрузки: человека приходилось переворачивать и перемещать, чтобы разместить его на носилках - такие манипуляции могут стоить жизни.
emergency scenario / time constraint
02

Сделать носилки частью экипировки

Мы изменили сценарий использования: носилки стали переносимыми на спине и сразу готовыми к развертке.

Ключевая продуктовая идея — не доставлять носилки к пострадавшему, а сделать их частью экипировки.
backpack carry / product concept
03

Раскрытие по принципу парашюта

Конструкция раскрывается за 10 секунд - достаточно открыть клапан и потянуть за ручки в стороны. Носилки расрываются прямо из чехла на спине пострадавшего и не требуют дополнительных манипуляций.

Главная метрика решения: сократить подготовку к эвакуации с более чем 2 минут до 10 секунд.
deployment sequence / 10 sec
04

От концепта к продукту

Мы разработали конструкцию и пошили носилки, чтобы проверить реальный сценарий использования: переноску, раскрытие, работу с пострадавшим и удобство перемещения. После тестов вносили изменения в продукт. После первого теста оказалось, что при развертке человек не полностью помещается на носилки. Доработали систему складывания носилок в чехол, чтобы при разворачивании они стразу принимали нужное положение. Добавили дренажные отвертия для избежания скопления жидкости.

Получили на выходе носилки, которые отвечают всем требованиям и эффективны в разных сценариях использования.
sewn prototype / physical MVP
05

Результат

Мы получили заказ, первая партия отправилась спасать жизни. Сценарий подготовки к эвакуации сокращен с более чем 2 минут до 10 секунд. Носилки стали переносимым физическим продуктом, который можно быстро развернуть непосредственно под пострадавшим. ОТКРОЙ, ТЯНИ, ГОТОВО.

Главный продуктовый результат — убрать лишние действия из критического сценария и превратить каждую секунду подготовки в потенциально сохраненное время.
Вернуться к портфолио

Космос / рекламная интеграция / физический продукт

Космос

Организация производства банки газировки для рекламной интеграции на ракете «Союз» и последующего запуска на Международную космическую станцию.

01Рекламная интеграция
02Требования Роскосмоса
03Производство и сертификация
04Запуск на МКС
01

Реклама в космосе

В рамках запуска ракеты «Союз» согласовывалась рекламная интеграция. Одной из задач стало срочное производство физического макета банки газировки, который должен был полететь на МКС.

Здесь недостаточно было сделать визуально точную упаковку: физический объект должен был соответствовать требованиям космического запуска.
Soyuz / advertising integration
02

Макет под требования Роскосмоса

Нужно было учитывать ограничения, которые предъявляются к предметам, отправляемым в космический полёт. Классические материалы - алюминий и платик запрещены для размещения в грузовом отсеке, требования по весу - не более 50 грамм. Приняли решение использовать картон, бумагу и натуральные клеи.

Макет проектировался как рекламный объект и как изделие, готовое пройти необходимую проверку.
material tolerances / requirements
03

Производство, сертификация

Протестировали 5 различных методов формовки изделия, чтобы получить максимально близкий результат и не выйти за ограничения по весу. Отдельно согласовывали каждый компонент из состава - от картона до краски на этикетке и подкрепляли всё сертификатами безопасности. Готовое изделие успешно прошло сертификацию в Институте медико-биологических проблем РАН и получило допуск к полету.

Главная сложность была в стыке требований рекламной интеграции, физического производства и регламентов космического запуска.
prototype / certification / production
04

Макет полетел на МКС

После согласований готовый макет банки отправился в космос в рамках запуска ракеты «Союз» с Байконура.

Результат — физический рекламный объект, который прошел путь от идеи и требований до реального космического запуска.
final can / ISS / launch